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第三百三十四章工地精细化管理研讨会(第2/4页)
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    把高新区建设好,也同样是他这个市长的责任。

    至于说余庆阳使用铁路运输比航运多付出的哪一点运输成本,济州市政府完全可以在其他地方补偿他。

    比如地价优惠政策,比如税收减免政策。

    “行啊!华哥说了算!你认为建到高新区那就建到高新区好了!”余庆阳笑道。

    多花点运费有什么?

    家具,木地板同样是暴利行业,越是高档家具,利润越高,进口原木打造的高档家具,不客气的讲,利润在百分之一千以上。

    本来就是还人情的投资,自然不会去在意一点点运费上的得失。

    如果真想省运费的话,他完全可以去琴岛,相信琴岛市政府一定会非常欢迎他的。

    当然欢迎程度,肯定不如济州市。

    余庆阳接着又把自己的想法向张华详细说了一遍,好让张华了解自己的思路,也方便张华根据自己需要去作调整。

    时间如梭,一转眼一个月过去了。

    水利厅调过来来的专家,王一鸣请的京城建设工程专业的专家教授,还有从国外工程专业的教授,总共超过五十人齐聚泉水。

    余庆阳包下索菲亚大酒店一层楼,用来接待这些专家,又包下一个中型的会议室作为研讨会使用。

    其实余庆阳这一个月也没有闲着,他通过自己收集到的资料,以及自己脑子里的知识,弄出来一个大框框。

    其实如果不是怕不能服众,余庆阳自己慢慢的就能弄出一套精细化管理标准出来。

    后世,他为了考一建,可是磨了好几年。

    “首先我代表华禹投资集团有限公司欢迎大家的到来!诸位都是工程领域的专家教授,可以说是工程行业的领路人。

    都是我的前辈!

    我代表华禹投资集团有限公司感谢诸位前辈对华禹投资的支持!”余庆阳站在主席台上致欢迎词。

    简短的欢迎仪式过后,转入正题。

    毕竟之前,已经设宴款待过这些专家教授。

    “诸位专家,前辈,我们这个工地精细化管理,是从实际出发,当然也是以理论为依据,但是最重要的是归于实际。

    便于施工企业的项目管理人员理解和操作。

    比如,一个工程在我看来主要可以分为这么几个部分!

    土方工程,混凝土工程,砌体工程,安装工程。

    而,土方工程,又可以细分为开挖,回填,运输。

    开挖可以分为土方开挖,石方开挖。

    土方开挖又可以分为一类土,二类土,三类土········

    其实土方开挖还可以分为明挖、洞挖、水下开挖三种。

    我们要做的就是对土方开挖做出一个施工标准来。

    比如明挖中我们常见的基坑开挖。

    根据挖深进行放坡处理,还是进行坑壁的支护!

    提出一个数据化的指导标准。

    还有项目部的形象建设。

    项目部代表着一个企业对外的形象。

    所以项目部的建设也要有一个标准。

    比如全体项目管理人员统一着装,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和

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