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贾主任。很明显，这就是地区第一、第二把手了。
看着一大群领导以及会议室里其他的工作人员，周夏严又想起了在县政府的那次汇报，心中不免有些发虚。
他转过头低声问秦主任：“领导，今天怎么这么大的阵仗？不会是对我三堂会审吧？您说，一个社办企业，至于吗？”
秦主任瞪了他一眼，低声训斥道：“你小子小心说话。我跟你说，一会儿领导让你说话的时候再说话。这可不是在县里，你要是说错了话，你那个什么咨询服务公司不说鸡飞蛋打，就是我们也要跟你一起吃挂落儿。还有，这么多领导在，说明对你这件事情很重视。领导重视你，你还不高兴？行了，进去了。”
听到秦主任的威胁，周夏严忙闭上嘴巴，小心地在工作人员的指示下落座。
就见领导们坐在大会议桌的一边，而另外一边则是周夏严、秦主任、顾主任和钱主任四人，显得人数很是单薄。
但周夏严这次却捞到了一个主位，顿时成了全场的焦点。
等四人坐好，贾主任咳嗽了一声，然后说道：“小周同志，我们已经拿到了你建立咨询服务公司的申请，现在把你请过来是有一些不明白的事情，想当面让你给我们解答一下。”
周夏严忙点头说：“领导您有什么问题请尽管问，我一定会知无不言，言无不尽。”
贾主任笑了笑，问道：“第一个问题，你这个咨询服务公司属于社办企业，那么你认为这样一个以你个人为核心的企业，该如何对其他单位收费呢？”
周夏严笑着回答：“我这个咨询服务公司，针对不同的咨询内容，收费的标准是不一样的。比如说最简单的就是帮助企业审一下对外合同。这种业务，我只会收取一个简单的人工费。又比如，我协助某个企业进行技术升级改造，特别是要我做出产品原型的话，那么咨询费就需要包含这部分费用。因此，这样的收费会远比一般的费用高得多。”
这时，另外一个岁数很大的领导张口问道：“那么小周同志，也就是说，你这个咨询服务费没有一个明确的标准，是每次收费都不一样喽？”
周夏严笑着点头说：“是的领导，并没有一个明确的标准。我给您举个例子，现在我正在帮助玉山县农机厂进行生产线的改造，让他们具备可以批量生产微型小汽车的能力。因为他们的目标产量暂时还比较少，所以我给他们定的价格是20万元两年的咨询服务费。等咨询服务期结束以后，农机厂将可以形成一年生产480辆微型小汽车的生产能力。”x33
听到周夏严的回答，另外一个大领导问：“小周同志，你不觉得你的收费有些高吗？要知道20万块钱是很大的一笔钱了。我们一个工人一个月才能挣30块钱左右，一年不过360块钱。你一年要收10万块钱的咨询费，我觉得有些偏高。”
对于这个问题，周夏严早有准备，他笑了笑说：“领导如果您这么说的话，的确有些偏高。不过我这个咨询服务费是根据服务以后能产生多少价值来确定的。比如说一辆小汽车，按照我给农机厂的设计方案，大概可以卖到3万元左右。如果一年他们能把生产出的480辆小汽车都卖出去，那就是1440万元。根据我帮他们测算的成本，大约只有售价的一半左右。也就是说，县农机厂经过我的服务后，两年后就可以有720万元的毛利。我想要能达到这个利润，农机厂付出20万块钱真的很值了。”
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