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bsp; 揣摩农民心理，讲解产品特点，受气是难免的，新入职的大学生被气哭更是家常便饭。
而嘉禾又特别强调服务质量，注重用户的消费体验。
工作员受的气就更多了。
工资高、待遇好可以解气。
在职分红计划经营目标降低，又涵盖更多的基层岗位
那员工的心理承受能力会直线上升，忠诚度、认可感飙升。
反过来又会提升服务质量，获得更多农民和消费者的认同。
这就是个良性循环。
太妙了！
唯一受损的就只有企业的股东，相当于把股东的利润分了一部分员工。
很难想象，老板会做出这样的决策。
对于他们这群高管来说，老板待他们虽然好，但却没有员工持股的动静。
而有了在职分红计划后，更是绝了他们这份心思。
因为已经没了持股的土壤。
“老板，大气！”
“火车跑得快，全靠老板带，老板的每一次英明决策都让我佩服得五体投地啊。”
郭阳：“彩虹屁就不要来了，赶紧的下去落实。”
“沙海、青禾和猎鹰的在职分红计划也同样要做，先报上来看看。”
众人纷纷应是。
内心皆是受到了不少的震撼。
郭阳又接着看了一些其它群消息，然后去食堂吃了个饭。
风沙还在吹着，下乡还得缓一两天，没必要去遭这份罪。
正如硬币有正反两面一样，九泉的春天也有两面。
起风沙的日子，九泉的天昏黄而灰暗；晴朗的时候，九泉的天蓝得让你怀疑他的存在。
在办公室歇息了会儿。
想到种子商店的优质基因筛选还没有结果，郭阳联系了毕强，下午再去挑选一批种质资源。
“一个物种影响一个国家的经济，一个基因关系到一个国家的兴盛。”
种质资源的重要性可见一般。
袁老培育杂交水稻的基因来自野生稻，但野生稻的命运却令人担忧。
以云南为例，这里被誉为动物王国、植物王国、世界花园、物种基因库。
在20世纪80年代的时候，这里还有26个地方有野生稻居群，如今24个已经了无踪影。
毕强所曾收集到的乌江稻也是同样的境地。
大豆则是一个惨痛的经验教训。
至今国内大豆均产还只有世界平均水平的70，美利坚和阿根廷等国的50-60。
这一切都是因为我国的生物种质资源大量流失海外。
嘉禾的种质资源库隶属于天禾种业旗下天禾种业科学院有限公司。
占地面积约25亩，有种质资源库的保存楼和综合楼，配套辅助用房、温室、种质圃、大棚等。
项目总投资近5000万元。
从2003年开始建设，历经两年，去年才投入使用，在整个西北地区也算是排行前列的种质资源库。
而且这是由企业建设的，不是国家投资的公益性质的。
郭阳见到毕强时，其穿着白大褂在保藏库外等着。
毕强笑着问道：“要哪些种子，目前的种类很多，粮食类、草类、果树类、特种植物类。”
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