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一天都可能卖出个几万单。”
“惠农网最大的优势就是深入了各个县城，哪个地区有什么地理标志产品、品牌产品，惠农网都了解一二。”
经过郭阳这么一说，很多人就打开了思路。 沉吟了下，张文说：“目前，惠农至少接触了1500多款优质农产品，另外今年这种经济状况下，国内也并不缺少滞销的农产品。”
郭阳笑道：“你看，这不就有了吗？”
曲升也说道：“的确，只要其中有一部分参与就是一个庞大的数字，但这些农民大都不懂电商。”
“这就是我们要做的工作了。”罗永泽说道。
罗永泽是惠农网最初的四人之一，曾负责阿里巴巴b2b业务多条运营产品线。
如今也主抓惠农网的b2b业务，同时也是代卖业务的负责人。
罗永泽说：“现在惠农在几个主要城市都有仓库，大型批发市场也都有据点和代卖员，可以挑一些低价、便宜和高性价比的农产品，由代卖团队负责全程组织电销。
比如大荔冬枣、三门青蟹、周至猕猴桃、蒙自石榴、昭通苹果等等。”
这时，张文发出了感慨，“周至猕猴桃是真便宜，而且口感不差的。”
众人拾柴火焰高，随着讨论的深入，蔚来田间双十一促销的产品线备选是越来越多。
从优质优价，到高性价比，各个层次的产品都有了备选。
在农产品之外，也不是完全放弃，化妆品和食品母婴是肯定有品牌参与，家化和嘉禾为代表。
家装家纺、服饰、鞋包则随缘。
确定了的也要及时备货。
有了商品支撑后，剩下的就是营销宣传了，也是最重要的环节之一。
惠农网的四位主要高管团队，曲升、姜宇、张文、罗永泽，除了姜宇是完全做农业研究外，其他三人都有互联网和营销方面的经验。
张文更是身经百战，农产品品牌打造和营销经验丰富，也熟悉产地。
在几人的主导下，有关蔚来田间的宣传早就拉开了声势，双十一活动宣发也已经备好。
惠农网和蔚来田间站内，准备了一系列持续的预热活动，不断给消费者制造期待感。
参与活动的商家也打上了活动的标志，部分商家也承诺了会跟进宣传。
在站外的宣传也没落下，传统媒介一个也没放。
各大卫视、甚至中央台都有活动宣传广告，公交站牌及期刊也不甘示弱，分众传媒的楼宇电梯广告也已经购买。
网络平台也没放过，就连还没上线的微博也在这群人的计划之中。
郭阳听完汇报，感觉他好像都没什么可说的了。
想了好一会儿，郭阳最终说起了消费体验。
“网站一定要稳，别掉链子。”
“然后农产品要注意品质和包装，售后及时发货，最好再弄一个限定退货功能，这个你们把握。”
曲升几人连连点头，也没说这是下一个议题，刚才老板明明找不到说的了。
停顿了一下，郭阳又说道：“活动上我又想到一点，可以在当天设置一个吸引人的环节。
比如‘顶’自己喜欢的品牌，然后获得狂欢节现金红包，或者顶满多少个品牌就可以免单。”
郭阳感觉自己在宣传上终于有了参与感。
实在是他在互联网这块乏善可陈，很多东西都是一知半解。
但这一块是不能放弃的。
国内未来的电商氛围太浓厚了，农产品电销也水涨船高，一场促销和直播卖几万单就和玩似的。
没有强力的线上销售，在国内可能就称不上是全产业链模式。
国粮的我买网最终也拉胯了，但别人是金钥匙出身的亲儿子，有各种垄断特权。
嘉禾如果像国粮一样频频在终端产品上出错，再大的家业也经不住败。
一场会议下来，让郭阳体会到了跨行的不容易。
同时也再度产生了让惠农网加快融资的念头，有了投资机构的参与会不会好一些？
郭阳打心底不愿意相信这点。
而且现在融资的时机确实不是很好。
不仅是金融危机，国粮的我买网也已经正式上线，郭阳去体验了一下，这时候的感觉还是不错的。
相比一些小电商平台，有天然的品类优势，上线之初就达到了1000余种产品。
从精品大米、饼干、蛋糕到绿色健康、美容养颜产品，几乎涵盖了所有的食品类。
另外，还打出了全球采购这个口号，这点是蔚来田间所不具备的。
另外，国粮对这个平台也极其重视。
在百度上，只要打出关键词‘国粮’，排在首位的就是我买网。
在近年国内的主流专业购物网站纷纷向综合网购平台转型的趋势下，国粮却依然雄心勃勃地向垂直网站进军，其信心和目的不言而喻。
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