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可不可以不加班(全本)

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可不可以不加班(全本) 第 7 部分阅读
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    明白为什么有些国家好几个世纪都无法摆脱贫穷。后来加尔布雷斯现,贫穷的社会包容他们的贫穷。穷困的生活虽然艰难,但那里的人们觉得战胜困难,努力使自己过上好生活更困难,于是他们安于现状,一年又一年,一代又一代都在过着贫困的生活。

    公司、部门、团队甚至小组,一不留神,也会陷入这种自我妥协、不求上进的陷阱中。

    任何人都有依赖心理

    对每个人来说,墨守成规或产生依赖心理都不是难事。女儿4岁的时候,我和妻子给她买了一架二手的钢琴,虽然它有点旧,缺了几个键,但对一个4岁的小女孩来说已经足够用了。

    出乎我们意料的是,女儿弹得很不错。6岁时,女儿开始上钢琴课,老师告诉我们她很有弹钢琴的天分。两年后,钢琴老师建议我们给女儿换一台新钢琴,虽然钢琴价格不菲,但考虑到女儿已经开始参加比赛并拿奖了,我们决定给她买台新的。

    我们带女儿去了一家很大的钢琴商场,女儿一台一台地试,最后挑中了一台自己满意的钢琴。我们把它买了下来,告诉她旧钢琴会被折算进新钢琴的价钱,但她没注意听。在新钢琴被送来的前几天,我们把旧钢琴清理了一下,告诉女儿旧的会被搬走,新钢琴马上就要来了。这台钢琴陪伴了女儿四年,听到我们说要把它搬走,女儿开始哭起来,不是小孩子的大吵大闹,而是伤心地哭,好像她失去了一个亲人或好朋友。

    “这是我到现在为止的第一架钢琴。我弹了它四年,我们为什么要丢掉它?”我耐心地跟她解释,说房子虽然大,但放不下两架钢琴。我们给她心爱的钢琴拍了照,还把她弹钢琴的样子录了下来,留做纪念。我安慰女儿说新钢琴来了,她就可以在新钢琴上练习了,就不会想起这台旧钢琴了。猜猜怎么着,好几天了她还嘟囔着:“我们为什么不能把它留下呢?”

    48.第八章不断地反省(3)

    几天后,钢琴店的人送来了新钢琴,带走了女儿的旧钢琴。***女儿停止哭闹以后,我告诉她:“这台钢琴回到商店以后,也许别的父母会把它买下,送给他们的小女孩。这个小女孩会跟你一样练习,几年以后她会得到一台更大、更新的钢琴。”这时,女儿的表生了变化,虽然还在哭,但我知道她已经开始慢慢地割舍对那台钢琴的依恋了,因为她对我说:“也许是个小男孩。”

    对我来说,女儿的这种适应能力是件了不起的事。毕竟对一个8岁的小女孩来说,放弃对陪伴了她四年的钢琴的依恋不是件容易的事。在我的一生中,有更多难以割舍的时刻,不管是对物、对人、还是对某种想法。

    你是不是太过执著于你过去的做事方法,即使它对你的事业没有帮助,甚至会阻碍你的前途,你也依然如故,抵制新的尝试?

    克服思维定势

    随着我们度过35岁、40岁、45岁、50岁的生日,我们渐渐习惯了某种思考和行为方式,形成了某种思维定式。我们一直没有察觉到这一点,这种定式最终会成为我们的第二天性,除非我们想办法改变。

    并非人们在中、老年时期无法改变自己,只是他们的定势更顽固,改变起来更困难。

    认识到思维定式的存在以及它们可以被克服,能够帮助我摆脱工作和生活中的一些先入之见。

    运用你的创造力

    尝试和你专业无关的培训课程,在餐馆点没吃过的新菜式,接受新观点、新事物。实际上,你的一生中有许多值得尝试的新事物,它们能够激你在工作中的创造力,帮助你摆脱依赖性,克服阻碍你前进的惯性思维。下面是一些诀窍。

    在工作中:

    ?制订每天两次15分钟的休息计划

    ?不要在办公桌前吃午餐

    ?和其他部门的同事交流思想

    ?用具有启性的植物、图画和艺术品装饰你的办公室

    ?熟悉公司里某些陌生的业务

    下班后:

    ?订阅别的杂志、报纸

    ?读一本文艺小说或史诗

    ?改变穿衣风格

    ?在门廊舒展自己的身体

    ?在后院安一个吊床

    为了增强自己的意识,你需要:

    ?周末进行一次即兴旅行,去一个以前没去过的地方

    ?参加一个课程

    ?参加一个读书讨论小组

    ?做义工

    ?开始一项新的体育运动

    这些活动最终会让你拥有更自由、更开阔的心胸和更丰富的人生经验,能帮助你作出更正确的选择。

    一个决定导致更多决定

    有效决策是人们生活和事业中关键的技能。人们一生都在作各种各样的决定,从来没有停止过。我们必须认识到:每作出一个新的决定,都会有更多决定等着你去作,只是好坏的问题。

    在我们生活的这个时代,随着信息资源的过剩,作出有效决定也变得越来越困难。很多况下,有效决策超出了我们的能力和智力。每作一个决定,你都会损失一些东西,尤其当你决定什么也不做的时候。

    既然你所作的每一个选择都会直接影响你的生活质量,你应该学会如何作出正确的选择。只有在需要作决定的时候,你才会作出决定。你的思维越清晰,决策的质量就越高。

    改变思考的方式

    约翰?麦克斯威尔在他的《为改变而思考》一书中指出,我们作出的决定大部分取决于我们的思考方式,因此有必要了解思考过程本身。

    麦克斯威尔提醒人们,大多数人在决策过程中遇到的最大障碍是他们的感觉。“他们想要改变,但是不知道怎样才能克服绪上的障碍。”他给我们提供了一个“三段式”帮助人们控制自己绪的方法:

    ?大前提:我能控制我的思想

    ?小前提:我的感觉来自于我的思想

    ?结论:我可以通过控制自己的思想来控制自己的感觉

    麦克斯威尔认为,如果你愿意“改变你的思想,你就可以改变你的感觉。如果你可以改变你的感觉,你就可以改变你的行为”。而那些好的行为能够改变你的事业,还有你的人生。

    49.第八章不断地反省(4)

    理性的分析方法

    运用理性思维进行分析也是作决策的重要方法。这个科学方法最初由英国哲学家弗朗西斯?培根于1592年提出,后来得到了法国哲学家、数学家勒内?笛卡儿完善,成为分析思维最基本的方法。

    回忆你曾经学过的理科课程,科学方法由六步组成:观察、提出问题、作出假设、做实验、收集数据和结果、作出结论。

    下面是我对这些步骤作的一些分析:

    1。观察。观察需要调动你的五官感觉。随着观察的深入,在你的头脑中会形成一些问题。

    2。提出问题。探寻现象产生的原因,记录问题,进行文献调查研究。

    3。作出假设。对提出的问题作科学性的假设。

    4。做实验。设计并进行实验,验证假设。

    5。收集记录数据、结果。收集数据之后进行准确计算和测量。仔细记录便于以后分析。

    6。作出结论。运用数据来支持或推翻你作出的假设。对实验进行必要的补充和改善。公布你的现。

    记住:如果你的结论推翻了之前的假设,也不一定是失败。

    分析决策的束缚

    虽然科学的分析方法是决策中的重要手段,在很多况下都挥着重要作用,但很多人过于依赖这样的分析,从而阻碍了他们决策的进程。生活在一个信息过剩的时代,不管是挑选商品、雇用工人还是开餐馆,有太多的信息扰乱了你的视线,使你无法作出一个清晰的选择。

    有人做过一项有关决策过程中信息作用的研究

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