狩猎好莱坞

br />     西蒙点头：“看过了，很不错的一家公司。”

    梵克雅宝是法国一家同样拥有近百年历史的奢侈品公司，主要经营珠宝首饰和顶级腕表业务，作为很多王室贵胄和巨星名流青睐的品牌与蒂凡尼、卡地亚等公司齐名。

    同时也是梅丽珊卓公司的下一个收购目标。

    刚刚过去的一年，梅丽珊卓控股的古驰绝对可以说是曝光率最高的一个奢侈品牌。

    从《古驰印记》开始，丹妮莉丝娱乐1990年出品的很多影片，包括大卖的《风月俏佳人》、《人鬼情未了》等等，都或多或少可以看到古驰产品的身影。

    各大电影节上古驰的品牌活动和大范围的传统广告宣传，同样大幅提升着古驰的品牌影响力，再加上索菲亚对古驰产品和服务质量的严格把关，整个1990年度，古驰营收规模实现了爆发式地73%业绩增长，全年营收达到6.7亿美元。

    相比起来，古驰最直接的竞争对手，路威酩轩集团旗下核心的迪奥品牌，同期的营收增长也只有17%，1990年的营收规模达到10.9亿美元。

    索菲亚两年前就提出了古驰1991年度反超迪奥的设想，现在看来虽然有些激进，但只要双方的业绩增长步伐保持过去两年的节奏，今年之后，古驰的营收水准至少也能够跨入10亿营收俱乐部，达到与迪奥同等量级的水准。

    从1991年已经过去两个多月古驰的经营状况来看，这家公司1991年度足够确保50%的营收增长率，达到10亿营收的目标轻而易举。

    出于对古驰品牌精耕细作的心思，过去两年，梅丽珊卓只增加了一个拉图酒庄子公司，这还属于西蒙私人收藏的类型。

    古驰原本就有着非常深厚的品牌底蕴，前些年濒临破产的窘状更多还是古驰家族内斗导致。

    现在，既然古驰已经彻底复苏，此前超过半个世纪积累的底蕴重新释放出来，梅丽珊卓也可以适当的向外进行扩张。不过，索菲亚依旧不急于收购与古驰涉足领域重合的奢侈品牌，而是选中了主营珠宝和腕表的梵克雅宝。

    根据索菲亚提前收集的资料，梵克雅宝1990年度的营收数字为1.76亿美元，利润规模为1900万美元。

    经过梅丽珊卓与持有梵克雅宝股份的雅宝家族和意大利Fingen公司几次磋商，双方对梵克雅宝的估值初步确定为2.3亿美元，梵克雅宝股东愿意以1.38亿美元现金转让这家公司总计60%的股权，同时放弃梵克雅宝的控制权。

    对于这笔生意，西蒙其实也是非常看好的。

    西蒙和索菲亚私下里不间断地讨论过梅丽珊卓的发展规划，最终确定这家公司‘航母战斗群’的扩张模式。

    航母战斗群，通常都会有核心的一到三艘航空母舰以及大批巡洋舰、驱逐舰、护卫舰、补给舰和潜艇等组成。

    同样，将来的梅丽珊卓，应该也是有两到三个核心品牌加大量营收规模很小的次一级奢侈品牌组成，其中几个核心的奢侈品牌，应该占据整个奢侈品集团营收比例的50%以上。

    其余的附属品牌，分享剩余的50%，单个附属品牌的营收体量大概只会相当于核心品牌的十分之一级别。

    这样的架构，可以确保古驰等核心品牌保持足够的知名度和竞争力，又可以保证奢侈品集团不缺少提供增长潜力的后备品牌。另一方