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影响世界足球名人排行榜

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影响世界足球名人排行榜 第 5 部分阅读(第2/4页)
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把国际足联当成了一个企业,把足球运动当成了一种产业,努力向世界推销,促进人们的参与。他从来不吸烟不喝酒,各种酒会和集会他总能找到借口早早离开。他宁愿呆在办公室,也不愿在酒会上多呆一分钟。他和家人呆在一起的时间并不多,而是更多地与足球行政官员和技术官员一起研究足球的发展,解决棘手的问题。踏实工作和不尚虚荣是他的行事风格。  作为国际足联的主席,阿维兰热对手下的副职知人善任,尤其让秘书长布拉特主抓许多关键的工作,对足联的接续打下了良好的基础。  阿维兰热自信、雄心勃勃,始终清楚自己在追求什么。早在40多年前,欧洲足联主席访问巴西时只与阿维兰热见过一面后就对他大加赞赏,称在巴西发现了一位头脑清楚、了解足球的能人,最适合担任国际足联的下一任主席。这位欧洲足联主席慧眼识英雄,阿维兰热确实当之无愧。  1971年阿维兰热决定参加下一任国际足联主席的竞选。1963年他就在国际奥林匹克运动委员会的63届执委会上当选为执委,有管理国际体育组织的经验。从1958年到1973年他担任巴西体育协会的主席。这些经验无疑对他参选有利。  3年时间里他积极地游说,宣传自己的足球理念。他把重点放在第三世界国家,因为发达的欧洲是斯坦利·鲁斯的势力范围。到1974年5月他访问了国际足联142个成员国中的84个,行程达8万公里。他的竞选很特别,他所到之处都要庄严地承诺,将增加世界杯赛最后决赛阶段的名额,为第三世界国家发展足球提供资金、培训教练、裁判、官员和队医,建设体育设施等。他不希望国际足联只是一个每4年办一届世界杯的机构,而是要推广足球,提高各民族的健康水平。  1974年5月22日,欧洲足联内部决定支持斯坦利·鲁斯爵士竞选连任,原因当然是不想让国际足联的大权旁落到其他洲的人手中。国际足联大会投票那天,第一轮阿维兰热就以68∶52胜出,登上了主席的宝座,斯坦利·鲁斯担任了名誉主席。  在第一任期的4年里,准确地说1461天时间里,阿维兰热有1095天是在外公干,远离家人。他访问了116个国家。他一上任就对秘书长凯瑟尔说:〃我不知道你挣多少钱,但从本月开始你的薪水加倍。〃当然他的工作也至少翻了一番。其中最突出的一件工作就是建设国际足联总部大楼。阿维兰热提拔了布拉特担任技术官员。6年后由于和凯瑟尔意见不和,阿维兰热让布拉特负责秘书处。1982年1月,布拉特正式被执委们推举为国际足联的秘书长。从此国际足联的最高层思想上统一,行动上一致。阿维兰热和布拉特唱着〃将相合〃把国际足联管理得井井有条。阿维兰热经常称布拉特是他的外交部长,有时甚至称是他的总理大臣。  阿维兰热积极拓展市场。他与阿迪达斯接洽,与可口可乐公司谈判,他向赞助商许以高额经济回报。商业与足球在他的努力下成功地开始联姻,创造了体育史上的新奇迹。17岁以下、20岁以下青少年足球赛、室内足球赛和女子足球赛先后走上了轨道。为了维护足球这一世界第一体育运动的形象,他与国际奥林匹克委员会进行了艰苦的谈判,最后双方达成协议,23岁以上的队员不准参加奥运会的足球比赛。这也就是说,奥运会的足球比赛不会具有太多的观赏性,因此也不会威胁世界杯的权威。  阿维兰热与电视机构的合作使足球比赛发生了质的变化。足球比赛因电视转播而吸引了无数的球迷,扩大了影响,而电视机构通过转播足球比赛吸引了观众,吸引了大量的广告,创造了巨大的商业利益,当然这部分利益要与国际足联共享。  阿维兰热身高马大,体格强健。他不知疲倦地为国际足联奔波。1976年南非足球事件发生后他是第一个到场的国际足联官员。任职的20多年里,他的足迹遍及五大洲。他对足球的发展趋向、技术变化、管理问题等等都了如指掌。他上任后,国际足联秘书处的工作量越来越大,从10来个人增加到60多人,各负其责,井然有序。他每天都要看国际足联的简报,了解最新动态。  在担任国际足联主席的最后几年里,他的权威受到了挑战。但他毕竟是一个久经考验的官员,他成功地度过了危机,并帮助布拉特顺利当选了他的继承人。  阿维兰热一生获得过100多种奖励和奖章,但他比较看重的是1989年瑞士足协提议,国际足联执委会一致同意推举他为年度诺贝尔和平奖的侯选人。在体育界,只有现代奥林匹克运动会的创始人顾拜旦有过这种荣誉。&nbsp&nbsp

    No。21 〖法国〗 儒勒斯·雷米特(图)

    实事求是地说,国际足联最大的  成功是每4年举办一次世界杯。提起世界杯我们就不能不想到儒勒斯·雷米特。世界杯赛是雷米特想出的点子,也是他促成的这项赛事,所以本书将他也收录入内。  1873年10月14日,儒勒斯·雷米特出生在法国东部,长大之后他到巴黎求学,并获得了法律学位。  毕业后雷米特在巴黎的一家股市交易所工作,后来到一家律师事务所当了律师。他喜欢足球运动,足球是他摆脱单调生活的惟一寄托。虽然他从来没踢得特别出色,但足球的组织管理和场上队员相互支持团结一致的特点给他留下了深刻印象。在工作之余,他迷上了足球,不是因为他要踢球,而是想方设法帮助更多的人踢球。  1897年3月,年仅24岁的雷米特和几位与自己持相同观点的好朋友组建了红星俱乐部。这家俱乐部至今还活跃在法国的足坛上。这是雷米特第一次尝到组织足球机构的甜头。俱乐部的成功鼓励他继续向前努力。  1904年5月21日国际足联在巴黎成立时,虽然没有大张旗鼓,但雷米特还是注意到了这件不同寻常的事情。他主动投身到法国足球的发展大潮当中。1910年他帮助创建了法国足球联盟,这是法国的第一个足球联盟,并当选为主席。联盟几乎成了雷米特个人的项目,他一天到晚为之奔波。1919年在法国足球联盟的基础上又成立了法国足球协会,即今天法国足协的前身。1914~1918年的第一次世界大战没能阻止雷米特的工作,他毫无畏惧地为法国足球活动殚精竭力,尽心尽力。1919年4月7日他当选为法国足球协会的主席。组织法国的足球赛事使他积累了经验,也使他产生了推而广之组织世界足球赛的念头。  1920年雷米特临时担任国际足联的主席,在安特卫普举行的奥运会上,雷米特提出了组织世界足球赛的想法。1921年3月1日,雷米特正式当选为国际足联的主席。  雷米特凭着三寸不烂之舌和对足球的热情说服了不少人,他与有关官员会晤时总要宣传举办世界杯赛的好处。在他执意举办世界杯的鼓动之下,国际足联执委会难以拒绝,1926年组织了专门的委员会,研究举办世界杯赛的可行性。  由于国际足联和国际奥林匹克委员会就奥运会足球比赛一事发生了矛盾,更加促使雷米特下决心单独举办世界杯赛。雷米特认为国际足联可以独立承担国际足球比赛,不需要与国际奥委会合作。国际足联可以另起炉灶,组织新的比赛。  1928年在鹿特丹举行的国际足联大会上,与会代表以25∶5的投票表决结果通过了每四年举办一次世界杯比赛的倡议。第二年在巴塞罗那会议上,第一次明确规定将于1930年举办第一届世界杯赛。会上代表们对申请举办的乌拉圭、意大利、荷兰、西班牙和瑞典五国进行了综合评估,最后选择在乌拉圭举办。因为乌拉圭是1924和1928年奥运会足球比赛的冠军,并答应为世界杯专门修建一个足球场。最重要的是乌拉圭承诺支付所有参赛队员的旅费和食宿费,每人每天约75美元,外加50美分的零用钱。在当时的条件下这可是非常慷慨的承诺,具有格外的吸引力。  1928年英格兰足协与国际足联发生了严重分歧,傲慢地退出了国际足联。当时适逢经济大萧条,各国对参加乌拉圭比赛的热情不高,在英格兰退出之后,有的国家也想退出,雷米特面

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