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“是这个意思了，”卢利笑道：“泥轰人做生意是非常精明的，除了我刚才说的这些之外，在您开始使用我厂的产品之后，每一年，我都会派出专业人员，到您厂里进行检修，当然，这是较小规模的，费用也非常低；然后每三年，会进行一次大修，这一次的费用较高了。</P>
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这造成了几个事实，首先，我这么殷勤又到家的服务，可以让您对我的工厂产生归属感，凡是有类似的情况，您第一时间会想到我，有什么需求，也会找我，等于是成为了我的长期客户；第二，对于我来说，在这三年之，必须要对产品做升级换代，然后又一个三年、又一个三年，不断的倒『逼』我研发更加先进的产品。因为咱们两个人的关系再好，如果我的产品不过别人家的产品，也很可能留不住您的。”</P>
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章朝听得目瞪口呆，这里面还有这么多窍门呢？“还有什么？小小，你多说一点？”</P>
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“我说的这种情况，在泥轰的企业，绝非是个例，而是普遍情况，所有的企业都是差不多的运营和发展模式，您想一想，时间长了，基础坚实了，会形成一个良『性』循环，最后造成的结果是，泥轰人的工业生产，以及新产品的推陈出新的速度，远远超过国际的很多国家，对于其国家的科技发展，有着不可估量的推动作用！换句话说，泥轰在战后的40年，能够发展得这么快，很大程度，是得益于这种发展模式。”</P>
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“那你认为，咱们国家能不能也实行类似的办法？”</P>
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“理论是绝对没问题的，但困难也很多。”</P>
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“你具体的说说？”</P>
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“泥轰的企业，很大一部分是小微企业，对于电工产品来说，需求量不是特别大，规模当然也有限，如果有十几个工人，用不到太长时间能够完成检修过程；但国内不行，太多国有企业，而且都是大型企业，以鹏城市的配件加工厂来说，电工总数近百人，如果要进行我说的那些『操』作的话，得需要多少人？”</P>
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“不对啊，泥轰也有大型企业啊？他们要弄的话，得怎么办？”</P>
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“是的，泥轰也有大型企业，但他们分得特别细致，例如一个冲压分厂，可能分作5——10个冲压小组，非常精简，管理起来，也特别容易和方便，每一个小组的领导和组员之间，其私人感情，也远超同侪。因此在生产、在调节、在效率，都要咱们国家的这种大一统的方式，来得更值得称道。更具体的例
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