视，真的去执行，并且可能会引起很多不必要的纠纷问题。
所以，不直接参与活动执行。
胡鸢回想了，觉得她考虑得很细致周到，有一定道理。也就不说什么。
“首先开会的第一个内容，是做这场活动。试营业也是为我们开业蓄水的最好时间。我们计划分三个节点来做。”
胡鸢把打印出来的策划书，拿给张鹿。
张鹿一个个分发下去，老板们都拿过策划书仔细看。
尚好家居开业营销策划书
时间点4月7号-5月1号。
总目标邀约客户：300户-400户。
总目标保底接单：1000单。
总目标保底收款：500万。
看到这个数字，让各大老板们，都有点震惊，按照现在单子定金，基本上给个三五百，一两千的，能收款那么多？
随后是安排的每个品牌的金额分配。
瓷砖：150W。
素问：150W。
卫浴：80W。
艺魂：70W。
布艺：50W。
看到50W，布艺老板首先倒抽了一口凉气。
“我们的窗帘，不必你们的，主材大头，是瓷砖木作，你们随随便便做都是几千块上万块的单值。而我们顶多几百一千的。50W，很难达到啊。”周雅琴说道。
“你还可以做时光家居的销售，目前来看，你们的体验间，家居上样的是最多的，如果是你们那边看中的家具，算你们的销售业绩。”胡鸢说道。
“你要是这样说的话，那我倒是没问题，家具的金额不小。”
现在建材城是怎么一回事呢，基本上所有的品牌，都有自己时光家居的体验间，胡鸢把大部分的销售利润都给了这些建材商们。而自己中间只赚了10个点的安装、货运、服务费，这些占金额的5个点左右，那么成交一单，素问能赚到的利润大概在5个点。
其他的，能卖多少，要赚多少！就是老板们自己的事。
可能有人会问，胡鸢为什么要这么做，他们自己整合的供应链，完全可以素问自己卖。
胡鸢认为，自己卖本身就可以卖。
但是如果让所有人都赚到钱了，这样的合作，才是持续稳定的。
这就是抱团。
后面的计划，他还打算多去找一些供应链，跟尚好的品类不重合的。
为这些材料商们提供供应链，那么这些材料商就相当于是他的下游，为他挣钱。
利益，是大家都有的！
现在大家营销模式还不是特别的成熟，对于这个多的部分，都乐意接受。这些是张鹿告诉他的未来十几年以后的全新商业模式。
其实有点类似后来的微商模式，新零售，但是区别在哪里，就是有店，有实物。
大家在一个客户上，都可以增大单值，增加收入，而胡鸢等于提供了一个共享平台，规划了这个展厅，并且从设计上开始，也是围绕着他以后要做的模式的样子去设计的。
给大家都留够了展示位，而且装修也是简易，根据后来的眼光去做的，换样，风格，都能搭的。
这一定程度上，就减少了换样装修成本。又可增加收入，此时为什么不呢？
胡鸢的这个格局，也奠定了，他未来就是尚好家居话事人。( 重生之不负青春时光
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