章节目录 第五百零九章 两块重要拼图(第2/4页)
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海俱乐部在国内远称不上大火,市场基础还有待开发,发展过程中挑战重重。
一是其他旅游企业不断抢国休闲度假市场,地中海俱乐部的市场占有率和品牌知名度都不尽人意。
以高端度假村为例,来自新加坡的国际知名度假村品牌悦榕庄已在国各个重要旅游度假目的地建有14家度假村,已经是地中海俱乐部在华的重要竞争对手。
国目前已有14间悦榕庄度假酒店,相比地中海俱乐部的重体验度假,悦榕庄的奢华环境更受“忙里偷闲”的国内中高产阶层喜爱。
二是地中海俱乐部的模式不断被借鉴,模式优势进一步被削弱,比如wu镇旅游旗下的乌村同样也采用一价全包的经营模式,同样设有热诚的文化创造者,类似于lubed始创的.服务。
尽管乌村的项目暂时算不上成功,但双重消费模式和中端价格定位显然更符合目前国普遍消费者的消费水平。
总之,国休闲度假市场的确是一块大蛋糕,杨橙已经做好准备,在这块大蛋糕中,抢下最大的一块份额,为此,他不介意挥动资本大刀,砍向一个又一个敌人,例如那家来自新加坡的精品度假酒店品牌悦榕庄!
当前覆盖国内外的26家精品酒店品牌,包括悦榕庄、安缦、六善、裸心、柏联、璞丽、松赞、虹夕诺雅、涵碧楼、花间堂等。
至少在国,至少目前为止,悦榕庄这个品牌知名度是所有精品度假酒店领域无人能敌的存在,稳居.1的王位牢不可破。
这家有新加坡华人创办的精品酒店诞生20年来,推动了以生活方式著称的精品酒店行业的从无到有的发展和变革,其所引领的将地区文化与度假体验结合在一起的模式,深深引导了一代品牌酒店管理公司的思维模式。
不过,近两年随着国经济进入新常态,并呈型走势,悦榕庄、安缦等高端精品酒店模式也如同国五星级酒店行业一样,遭受宏观经济降速的影响。
时至今日,随着国高端消费的低迷和中产消费的崛起,一批有情怀的、价格中端的、服务更贴近市场的特色酒店品牌正像雨后春笋般诞生,但杨橙若想完成野望,恐怕这家市值不过3亿美元左右的精品度假酒店集团,是必须要收入囊中的。
杨橙按下桌上的呼叫器,传来素素悦耳的声音,“boss”
可让素素调查悦榕庄资料的话到嘴边,杨橙才想起素素好多工作在忙,干脆说道,“没事了。”
滑着屁股底下的老板椅,来到办公桌的一侧,通过谷歌搜索悦榕庄,没想到第一页谈出的搜索结果,便是在美剧纸牌屋中的一个情节,纸牌屋第二季第七集有一个重要的情景,讲的是rank派幕僚长oug到国与一名工业大亨进行私下接触和谈判解决问题,而那位“有范”的大亨住所外景就取自于yun南li江的悦榕庄。
这间悦榕庄拥有着古朴又不失灵气的对称宅门,从艺术的角度来说,左面和右面一定是对称的,当你看中间线的时候,左右对照,要像照镜子一样,再搭配鲜明的国元素,拱顶青砖,小桥流水,非常符合剧中大亨人物的设定,有品位、有内涵,又不能缺少质感和霸气,用一句俗语来说,“低调奢华有内涵”,而众多剧迷,也为这间国的悦榕庄酒店所倾倒,纷纷留言,想去亲身体验一把,过一次国的佛系生活。
当然,杨橙所关注的可不仅仅是这么简单,他看的更加深远,悦榕庄之所以既能表达出国特色,又能很好地符合外国人
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