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抛开感性 保持理性

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抛开感性 保持理性 第 13 部分阅读(第4/4页)
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在前面先做。要做最重要的事,就是养成把每天要做的工作排列出来的习惯。

    在一次管理课上,教授在桌子上放了一个能装水的罐子。然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问他的学生:“你们说这罐子是不是满的?”“是!”所有的学生异口同声地回答。“真的吗?”教授笑着问。然后又从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,摇一摇又加了一些,直至装不进了为止。他再问学生:“你们说,这罐子现在是不是满的?”这次他的学生不敢回答得太快。最后班上有位学生小声回答道:“也许没满。”“很好!”教授说完后,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢地倒进罐子里。倒完后再问班上的学生:“现在你们再告诉我,这个罐子是满的呢?还是没满?”“没有满。”全班同学这下学乖了,大家很有信心地回答。“好极了!”教授再一次称赞这些“孺子可教”的学生们。称赞完后,教授从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子中。当这些事都做完之后,教授正色问他班上的同学:“我们从上面这些事中得到了哪些重要的启示?”

    班上一阵沉默,一位自以为聪明的学生回答说:“无论我们的工作多忙、行程排得多满,如果要挤一下还是可以多做些事的。”教授听到这样的回答点了点头,微笑着说:“答得不错,但并不是我要告诉你们的重要信息。”说到这里教授故意停住,用眼睛扫了全班同学一遍后说:“我想告诉各位的最重要的信息是,如果你不先将大的‘鹅卵石’放进罐子里去,也许你以后永远都没有机会再把它们放进去了。”

    做事如果不能把握关键所在,常常是付出大量的人力、物力和财力,结果却收效甚微。相反,如果能够了解事物的关键所在,结果就会完全不同。确定事的轻重缓急,然后,坚持按重要性优先排序的原则做事。你将会现,再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

    一个公司无论如何简单,管理如何有序,公司有待完成的工作总是远远多于用现有的资源所能做的事,因此你必须要分清轻重缓急,否则很可能一事无成。而你对公司的了解,以及做出的决策分析,恰恰也就反映在这些轻重缓急的决定之中。

    美国伯利恒钢铁公司总裁查尔斯∓middot;舒瓦普,向效率专家艾维∓middot;利请教“如何更好地执行计划”的方法。

    艾维∓middot;利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西,这东西能把他公司的业绩提高50%,然后他递给舒瓦普一张空白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了5分钟写完。

    艾维∓middot;利接着说:“现在用数字标明每件事对于你和你的公司的重要性次序。”

    这又花了5分钟。

    艾维∓middot;利说:“好了,把这张纸放进口袋,明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不要看其他的,只是第一项。着手办第一件事,直至完成为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果只做完第一件事,那不要紧,你总是在做最重要的事。”

    艾维∓middot;利最后说:“每一天都要这样做——您刚才看见了,只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久,然后给我寄支票来,你认为值多少就给我多少。”

    一个月之后,舒瓦普给艾维∓middot;利寄去一张2.5万美元的支票,还有一封信。信上说,那是他一生中最有价值的一课。

    5年之后,这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。人们普遍认为,艾维∓middot;利提出的方**不可没。

    弄清事的轻重缓急是有效利用时间最简单也是最重要的方法,它不但能够使得你有限的时间得到充分的利用,可以为你赢得更多的时间和精力。

    在生活中,工作勤奋却没有取得成就的人比比皆是。这是因为他们在工作中常犯一个错误,那就是分不清主次轻重。他们常常是拣了芝麻丢西瓜,虽然小事干得又多又好,但成效不大,因为那毕竟是些无关紧要的小事,而真正重要的大事却常常被他们忽视,因为小事已经占用了他们大部分的时间和精力。为了让时间利用率最大化,为了能在工作中得到更多的成功,你要试着比普通人多思考一些,学会先做重要的事。

    小细节成就大完美

    成功人生,往往就从小事开始。点滴的小事之中蕴藏着丰富的机遇,不要因为它仅仅是一件小事儿不去做。立大志,干大事,精神固然可嘉,但只有脚踏实地从小事做起,从点滴做起,心思细致,注意抓住细节,才能养成做大事所需要的严密周到的作风。有时,一件小事往往可以反映出一个人做事的态度,可以成为我们成功的契机。要知道,只有善于做小事的人才能做成大事。

    美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界占据熬头,而且改变了整个美国地国民经济状况,谁又能想到该奇迹地创造者福特当初进入公司地“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单地动作?

    那时候福特刚从大学毕业,他到一家汽车公司应聘,一同应聘地几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时,现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把他捡了起来,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾桶。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话:“我是来应聘地福特”。董事长就出了邀请:“很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异地决定,实际上源于他那个不经意地动作。从此以后,福特开始了他地辉煌之路,直到把公司改名,让福特汽车闻名全世界。

    无独有偶。平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理,而最终能够签单的原因,仅仅是他在去总经理办公室的路上,随手建起了地上的一张废纸并扔进了垃圾桶。总经理对他说:“我(透过窗户玻璃)观察了一个上午,看看哪个员工会把废纸捡起来,没有想到是你。”而在这次见面总经理之前,他还被“晾”了3个多小时,并且有多家同行在竞争这个大客户。

    一个人要养成重视小事的习惯,因为从一些小事上,能反映出做事的态度。不要忽略一些不起眼的小事或细节,有时这是这些小事或细节,决定着一个人的成败。即使是一个微不足道的动作,或许就会改变一个人的一生。

    日本东京贸易公司的一位专门负责为客商订票的小姐,她给德国一家公司的商务经理购买往来于东京、大阪之间的火车票。不久,这位经理现了一件趣事:每次去大阪时,他的座位总是在列车右边的窗口;返回东京时又总是靠左边的窗口。经理问小姐其中缘故,小姐笑答:“车去大阪时,富士山在你右边,返回东京时,山又出现在你的左边。我想,外国人都喜欢日本富士山的景色,所以我替你买了不同位置的车票。”就这么一桩不起眼的小事使这位德国经理深受感动,促使他把与这家公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。

    小事成就大事,细节成就完美。有时,看似无关紧要的小事却往往关系到一件事的成败,关系到个人的前途和命运。我们必须真正了解“平凡”中蕴藏的深刻内涵,关注那些以往认为无关紧要的平凡小事,并尽心尽力地认真做好它。所以,我们要真正从小事做起,从细节入手,把小事做好,把细节做得更周到细致,注意在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功之路。

    美国印第安人克鲁姆是餐厅中的厨师,有一天来了几个法国客人,他们嫌他制作出来的油炸食物太厚太硬。克鲁姆知道后很生气,他随手拿过一只马铃薯,切成很薄的片,

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